每年的國際婦女節，我們讚頌女性的貢獻，卻也不得不面對現實中的不平等。去年的「同酬日」落在 2 月 27 日，代表台灣女性需要多工作 58 天，才能獲得與男性相同的年薪。這並不只是統計數據，而是無數女性在職場中努力卻仍然被低估的證明。薪資落差背後，牽涉的不僅是數字，更是一個系統性的DEI問題。
雅婷的隱形天花板，如何邁向DEI？
雅婷的職場經歷，是許多台灣女性的縮影。她努力工作，卻發現自己與男性同事相比，升遷的速度總是較慢。「我還不夠努力嗎？」她不禁質疑自己。然而，影響女性職涯的不只是個人能力，還有 產業性別比例失衡、職場文化中的隱性偏見，以及女性較少進入決策層 等因素。
許多高薪產業，如科技、金融、工程等，仍然以男性為主導，女性不僅機會較少，薪資也常因職位分布不均而受影響。此外，職場文化中對女性的既定印象 也讓她們在爭取加薪或升遷時，面臨更高的門檻。
國際趨勢與台灣挑戰：DEI 的落地困境
全球企業正在加速推動 DEI（多元、公平、共融）策略，希望透過制度性的改革，讓職場更加公平。例如，Salesforce 定期發布薪資透明報告，確保性別不影響薪酬決策。
在台灣，愈來愈多企業開始重視 DEI。科技產業推出 「女性工程師培育計畫」，讓女性更容易進入 STEM 領域，並提升她們的職涯留存率。此外，金融業的 「彈性工時與育嬰友善政策」，有效降低了女性離職率，過去數年內下降了 15%。
然而，這些正向改變仍只是起點。根據聯合國開發計畫署（UNDP）的 性別不平等指數（GII），台灣在亞洲名列前茅，這固然是進步的象徵，但仍有許多潛在的不平等現象，值得企業與社會共同關注。
育嬰假：女性職涯與DEI的隱形枷鎖
政策的推行，未必能真正消除障礙。對於許多女性而言，產後回到職場，才是真正的考驗。
小玟是一名科技公司的專案經理，在請完育嬰假後，她發現自己的職務被調整，晉升機會也變得渺茫。雖然她的績效一直表現優異，但公司仍然認為「當了媽媽的員工，應該要以家庭為重」。她的遭遇並非個案。
根據勞動部統計，台灣女性 育嬰假後重返職場的比例高達 80%，但其中 60% 以上的人在回歸後遭遇降職、升遷受阻 等問題。此外，在中小企業工作的女性，更是因為公司內部文化與人力限制，不敢提出育嬰假申請，擔心影響職涯發展。
DEI 與企業競爭力：多元共融的雙贏策略
DEI 不僅關乎公平，更與企業的創新與競爭力息息相關。根據麥肯錫的研究，擁有高度多元化團隊的企業，其獲利能力比同業高出 36%。
一位企業主分享：「當我們落實 DEI 之後，公司團隊變得更有活力，員工之間的協作也更加順暢。」當企業積極創造公平的職場環境，除了能提升員工歸屬感，還能降低人才流失率，並在多元觀點的激盪下，帶來更多創新可能。
攜手推動DEI變革：從 58 天到真正的性別平等
「同酬日」不只是數字的提醒，更應該是改變的契機。
DEI 多元共融策略學院致力於將國際 DEI 理論與實踐，結合台灣本土企業的需求，提供 專業的顧問服務與培訓計畫。我們協助企業制定 性別平等策略，推動更公平的職場環境，並幫助企業提升領導力的多元化。
我們誠摯邀請加入行動，讓 DEI 在台灣職場真正落地，讓「性別平等」不只是一個目標，而是每一天的真實。
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