不是口號！台積電這樣讓DEI成為企業文化的日常

台積電（TSMC）將多元、公平與共融（DEI）視為企業永續發展的核心策略，並將其深度整合至公司治理、員工發展與供應鏈管理中。透過一系列具體行動與制度設計，台積電致力於打造包容的職場文化，並引領整個半導體產業鏈邁向更具共融性的未來。

DEI政策與台積電企業文化的深化

2024年，台積電更新了《多元、公平與共融宣言》，以「領導支持、提升意識、鼓勵行動」為三大主軸，推動全員參與DEI，並將此文化向供應鏈擴展。公司承諾營造共融文化，讓每位員工都能被重視並發揮所長，進而為企業使命及全球客戶創造價值。

台積電員工發展與內部推動DEI

台積電透過多元員工資源團體（ERG）、教育活動與獎勵機制，積極培力員工參與DEI，打造具包容力與向心力的職場文化。

成立多元員工資源團體（ERG）

台積電支持成立多元員工資源團體，如Women@tsmc、退伍軍人ERG等，鼓勵員工彼此扶持、互相學習，並於海外廠區推動本地化ERGs。

舉辦DEI系列活動與獎勵機制

公司舉辦「從宣言到行動─DEI/ERG」工作坊，分享推動DEI的目的、挑戰與實踐經驗，提升員工參與度與認同感。同時，結合ESG Points與DEI行動家獎勵，員工參與DEI行動可獲點數與禮品，提升參與度與認同感。

台積電供應鏈DEI推動與ESG整合

透過政策要求、認證輔導與治理機制，台積電推動供應鏈夥伴共同實踐DEI價值，打造兼具包容性與責任感的產業生態系。

1. 要求供應商制定DEI政策或聲明

台積電將「第一階供應商皆訂定DEI政策或聲明」列為長期目標，並明確要求新進供應商簽署《供應商行為準則》，其中包含多元與共融精神。這不僅適用於直接供應商，也鼓勵其上游供應商、承攬商與服務提供商一同落實。

2. 輔導供應商取得多元化企業認證

公司積極輔導供應商取得如「女性擁有企業」（Women-owned Businesses）等多元化證照，截至2024年，已有數家供應商獲得相關認證，這有助於提升供應鏈的多元性。

3. 建立永續管理與溝通平台

台積電設有「供應商永續學院」與「全球責任供應鏈管理平台」（Supply Online 360），提供供應商多元課程與資源，並透過定期座談、申訴管道與現場稽核，強化雙向溝通與共融意識。

台積電推動教育訓練與DEI意識提升

台積電公司推出DEI線上互動式課程（如「產業人權：多元、公平與共融」），強化員工與供應鏈對DEI的理解與實踐。同時，定期舉辦座談會、講座與培訓，涵蓋性別、世代、文化、身心障礙等多元議題。

台積電持續評估DEI成效與公開報告

台積電定期評估DEI推動成效，並向內部及外部公開進展，確保透明度與持續改善。公司每年發布永續報告書，揭露DEI與ESG進展，並主動對齊聯合國永續發展目標（SDGs），公開推動成果與挑戰，強化利害關係人信任。

台積電將DEI視為企業永續與競爭力的核心，透過政策宣言、員工團體、獎勵機制、量化目標及供應鏈合作，積極推動多元、公平與共融，並以此強化員工歸屬感、創新力與產業影響力。這不僅強化企業韌性與創新力，也引領全球半導體業邁向更公平、包容的未來。

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